Ситуационный подход к управлению

В зависимости от состояния организации в определенный момент времени мы применяем те или иные методы организации, которые адекватно подходят к текущей ситуации. Это называется ситуационным подходом к управлению.

Мы анализируем ситуацию.

Набор параметров характеризующих организацию в определенный момент времени называют ситуационными переменными организации. Эти переменные характеризуют состояние организации и взаимотношения с внешней средой.

Все ситуационные переменные делятся на внутренние и внешние, которые характеризуют ситуацию с внешней средой.

Внутренние ситуационные переменные

1. Цель организации
2. Структура организации (вертикальное и горизонтальное деление труда)
3. Люди
4. Задачи, должностные инструкции
5. Топологии

Внешние ситуационные переменные

(как внешняя среда влияет на наше поведение)

Прямые

1. Поставщики товаров и услуг
2. Потребители
3. Конкуренты
4. Законы и государственные органы

Косвенные

1. Состояние экономика
2. Социокультурный фактор
3. Политический фактор
4. Научно-технический прогресс
5. Международные события