Модели менеджмента

Модель	Модель научного управления	Административная модель	Человеческие взаимоотношения	Открытые системы
Пиктограмма, символ	Доллар	Пирамида
Критерии эффективности, организации по этой модели	Производительность труда, объем прибыли	Стабильность компании
Средства достижения цели	Ясность направления ведет к получению результата	Рутинизация (ведет к стабильности)
Акцент	Уточнение цели, рационально-экономический анализ, синтез	Документация, док-ция всех принятых решений, измерение
Климат	Рационально-экономический	Иерархические, все работают по правилам и инструкциям
Роль менеджера	Директор, Производитель	Надсмотрщик, Координатор
	Rational Goal, 1900 - 1925	Internal Process, 1925 - 1940	Human Relation, 1940 - 1960	Open Systems, 1960 - 1980