Суть управленческой деятельности

Ф. Тэйлор отделил работу от управленцев (создав таким образом новый класс "управленцев").
Какие закономерности в их труде? На это ответила административная модель: Файоль, Вебер.

Задачи управленческой деятельности (как процесс; из каких действий он состоит):
Деятельность управляющего, руководителя существенно отличается от деятельности рабочего.
Подчиненный специализируется на каком-то наборе функций и выполняет однородную работу.

Вы посвятили себя какому-то куску программы. Или токарный станок.

583 различные операции

Работа руководителя характерна фрагментарностью, быстрой сменяемостью, кратковременностью. Уметь структурировать свою работу, так чтобы было понятно как организовать работу своих подчиненных.

Пять человек надо чем-то занять. Это головная боль руководителя. Занять их тем, что принесет эти деньги, которые вы им заплатите.

Нужно выделить какие-то стандартные виды действий, чтобы задача была решена.
Управление - это процесс
I. планирования
II. организации
III. мотивации
IV. контроля
необхимых для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.