Должны с точки зрения государства, посмотреть сколько купили/продали товара, и кол-во НДС:
Налоговый кредит - все наши покупки (товары и услуги)
(На программный продукт НДС не облагается)
(Пример: для пивного ларька:
Холодильник - 1500 грн.
Расчет цены оптовой закупки:
Товар1 Цена_БЕЗ_НДС Количество Общая
Товар2 Цена_БЕЗ_НДС Количество Общая
.....
Итого
--------------
Цена
+НДС
ИТОГ
Налоговые обязательства.
Бизнес-план - пивной ларек.xls
Основные средства (ОС) - средства для осуществления производственной деятельности.
Затраты, связанные с покупкой, ремонтом и усовершенствованием осноных средств не могут быть отнесены в полном объеме на затраты, признаваемые налоговыми органами государства.
государству отдать = (Доходы - Затраты)*НДС.
Доля затрат, отнесенных на ОС, и признаваемая налоговиками называется АМОРТИЗАЦИЯ ОС.
S - сумма затрат, связанных с ОС.
N - количество месяцев эксплуатации. (Меньше чем предел, определяемый государством быть не может)
% = S / N.
SQL - S = 80000
N = 12
% = 1/N (S - S/N)....
Пример - купили на 80000
Продали - на 10000
В данном курсе будем рассматривать CASE-studies, бизнес-процессы, что такое предпринимательство в Украине, и т.д. Лектор: Горин Александр Кузьмич.
Friday, May 6, 2011
Бизнес-план
Основополагающая идея: проанализировать идею бизнеса - стоит или не стоит внедрять идеи.
Виды бизнес-плана:
1. Внешний вклад, обоснование, куда тратим деньги.
2. Мы сами внутри организации открываем бизнес
Структура бизнес-плана:
1. Введение
2. Описание организации, ее стратегии
3. Рынок и маркетинговая стратегия
4. Финансы
5. Заключение
Бизнес-план - "Пивной ларек в 3 корпусе" (скачать бесплатно)
1. Введение - идея сути бизнеса, актуальность, восстребованность, и для этого юзаем либо старую компанию, либо открываем новую, также краткое изложение всей работы - что будем делать, что использовать, и что достигаем.
2. Указываем, создаем новую компанию, или юзаем старую. Расписывается структура компании, ее подразделения, кто принимает решения. Указываем цели организации. Нужна перспектива компании.

3. Рынок: Принцип 4 P
Place - В каком месте
Product - Какие услуги или продукты мы предлагаем
Price - Ценообразование, захват рынок, демпинг
Promotion - Анализируем рынок:
Описываем потребителя, его profile.
Рассматриваем конкурентов, создаем его profile.
Ассортимент - набор товаров.
Ширина ассортимента - Количество предлагаемых наименований, разбиваем на товарные группы при большом количестве (например светлое пиво, темное пиво, коньяк, водка, три топора).
Глубина ассортимента - По каждой позиции должен быть запас продукции, в соответствии с теорией управления запаса (то есть кладовщик на глазок смотрит - надо или еще хватит покаместь)
Прогноз - описываем свое потребление по месяцам.
Далее создаем демпинг - удешевляем продукцию, захватывая рынок, и выравнивая цены повышаем PROFIT.
Проводим рекламную компанию (например "Уходи с пары! Здесь пиво на шару!"), также всякие заманухи типа бесплатного WiFi, блекджеком со шлюхами и т.д.
4. Цикл по месяцам.
Виды бизнес-плана:
1. Внешний вклад, обоснование, куда тратим деньги.
2. Мы сами внутри организации открываем бизнес
Структура бизнес-плана:
1. Введение
2. Описание организации, ее стратегии
3. Рынок и маркетинговая стратегия
4. Финансы
5. Заключение
Бизнес-план - "Пивной ларек в 3 корпусе" (скачать бесплатно)
1. Введение - идея сути бизнеса, актуальность, восстребованность, и для этого юзаем либо старую компанию, либо открываем новую, также краткое изложение всей работы - что будем делать, что использовать, и что достигаем.
2. Указываем, создаем новую компанию, или юзаем старую. Расписывается структура компании, ее подразделения, кто принимает решения. Указываем цели организации. Нужна перспектива компании.

3. Рынок: Принцип 4 P
Place - В каком месте
Product - Какие услуги или продукты мы предлагаем
Price - Ценообразование, захват рынок, демпинг
Promotion - Анализируем рынок:
Описываем потребителя, его profile.
Рассматриваем конкурентов, создаем его profile.
Ассортимент - набор товаров.
Ширина ассортимента - Количество предлагаемых наименований, разбиваем на товарные группы при большом количестве (например светлое пиво, темное пиво, коньяк, водка, три топора).
Глубина ассортимента - По каждой позиции должен быть запас продукции, в соответствии с теорией управления запаса (то есть кладовщик на глазок смотрит - надо или еще хватит покаместь)
Прогноз - описываем свое потребление по месяцам.
Далее создаем демпинг - удешевляем продукцию, захватывая рынок, и выравнивая цены повышаем PROFIT.
Проводим рекламную компанию (например "Уходи с пары! Здесь пиво на шару!"), также всякие заманухи типа бесплатного WiFi, блекджеком со шлюхами и т.д.
4. Цикл по месяцам.
- Просчитываем убытки, НДС и тд.
- Прибыль
- Начисление на ФОТ - Фонд Оплаты Труда
Subscribe to:
Posts (Atom)